Priolo Gargallo info@mmpgroup.it +39 0931 735749 09:00 – 17:00

Persone e organizzazione

Il team che guida MMP

Esperienza, responsabilità e competenze al servizio di ogni progetto industriale

Leadership

Una guida costruita sull’esperienza

La crescita di MMP nasce da una visione imprenditoriale solida e da un management presente nelle decisioni strategiche, tecniche e operative. Un’organizzazione che unisce continuità, conoscenza del settore e responsabilità diretta.

Foto di gruppo del team MMP
Foto di gruppo del team MMP.
Ritratto di Salvatore Nicolosi

Fondatore

Salvatore Nicolosi

Fondatore della MMP, ha maturato oltre cinquant’anni di esperienza nell’impiantistica industriale. Dopo aver guidato l’azienda come Amministratore Unico, continua a rappresentarne il riferimento e la memoria imprenditoriale.

“Non si arriva mai fin quando ci si pone nuovi obiettivi e sono questi che permettono di superarsi sempre.”
Ritratto di Andrea Nicolosi

Amministratore Unico · CEO

Andrea Nicolosi

Cresciuto nel settore della metalmeccanica industriale, è entrato in azienda dopo gli studi e ha maturato esperienza nelle funzioni amministrative, economiche e organizzative. Dal 2020 guida MMP come Amministratore Unico.

DirezioneStrategiaResponsabilità

Management

Competenze che lavorano insieme.

Tre responsabilità distinte e coordinate per garantire continuità decisionale, qualità tecnica e presidio operativo lungo l’intero ciclo della commessa.

Ritratto di Luigi Burgio

Direttore Generale

Luigi Burgio

Ingegnere meccanico, in MMP dal 2004. Coordina la direzione generale e presidia il sistema qualità aziendale.

Ritratto di Orazio Valenti

Direttore Commerciale

Orazio Valenti

Opera nel settore dal 1990 ed è parte di MMP dalla fondazione. Cura lo sviluppo commerciale e le relazioni con clienti e partner industriali.

Ritratto di Marco Nicolosi

Direttore delle Costruzioni

Marco Nicolosi

Cresciuto professionalmente nell’azienda, coordina le attività di costruzione con attenzione alla programmazione, alla qualità esecutiva e alle esigenze di cantiere.

01

Presenza

Management direttamente coinvolto nelle fasi strategiche e operative.

02

Competenza

Esperienze complementari integrate in un’unica struttura decisionale.

03

Continuità

Conoscenza aziendale trasferita nel tempo e orientata alla crescita.

04

Responsabilità

Un riferimento chiaro per ogni area della commessa industriale.

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